在我国行政事业单位中,医疗卫生企业是规模大、资产密集的行业之一。但目前医疗卫生行业的资产管理具有大量新型医疗设施投入到正常的使用中、种类多、专业性强、分布位置广、管理困难、设备流失、损坏、数量不一致等特性,会影响了医院的正常运行。
系统地计划和建设医疗卫生企业的资产管理工作,运用现代信息技术,逐步提升各类医疗设施的资产管理上的水准,使其能够充分的发挥更大的效率,降低采购维护成本,保证医疗卫生企业的服务水平,是各医疗企业迫切完成的目标。并且,引进一个固定的资产管理系统毫无疑问是首选。
1.可以有明显效果地管理和控制所有类别的固定资产、所有资产使用企业、所有资产使用者和管理者,同时能满足业务企业、主管部门和财政部门的管理要求。
3.根据每个人都管理物品,每个人都管理物品的要求,建立严格的账户、表格和卡系统,将职责和权限落实到每个企业和人员;从业务流程到管理范围,从权限管理到数据库管理,都有严格的内部控制制度;从而完成严格的账户匹配、账户匹配和账户匹配。
4.跟踪管理每个固定资产从采购验收、日常使用到处置的整个生命周期,客观记录每个管理活动,实时反映每个固定资产的状态。
5.严格遵守国家相关财务、国有资产、仪器设施等管理体系的要求,制定规范的体系结构、业务流程、标准代码、管理信息项目。
6.完成资产从采购计划、招标采购、资产验收、新资产、资产出入库、日常使用变化、维护到资产处置的全生命周期管理。
通过医疗固定资产管理系统的应用,医疗卫生部门不仅完成了账簿一致、账簿一致、账卡一致的基本资产管理目标,并且提升了服务效率,使医疗部门在享受这种信息化方便的同时,还完成了管理上的水准的进一步提高。
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